| AÑO |
ENTIDAD BENEFICIARIA |
OBJETO CONTRATO |
TIPO DE SERVICIO PRESTADO |
ESTADO |
| 2004 |
El Tiempo |
Capacitación, entrenamiento en áreas críticas en el programa de las cinco eses, aplicación de estándares de aseo para mejorar las condiciones de trabajo y reducir la accidentalidad en empresas afiliadas a la ARP S.C ISS |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Profamilia |
Entrenar y acompañar al equipo definido por PROFAMILIA en el mejoramiento de la calidad de los procesos de prestación de servicios de salud, desarrollando el componente de acreditación para Ips contemplado en la resolución 1474 de 2002 del Sistema Obligat |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Salud Vida eps |
Acompañar a los directivos y operativos de trabajo de SALUD VIDA EPS, en el cumplimiento del Sistema Único de Habilitación para las Administradoras del Régimen Subsidiado realizando un proceso de Auditoria Externa por parte del CENTRO hasta la verificació |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Emdisalud |
Acompañar a los equipos directivos y operativos de trabajo de emdisalud, en el mejoramiento de estructuras y procesos organizacionales prioritarios, teniendo como base de mejoramiento el análisis realizado por la organización y la visión de asesores exter |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Fundación Hospital San Pedro |
Acompañar a los miembros de la alta gerencia del Hospital en la revisión y ajuste del direccionamiento estratégico para el período 2005-2006 a través de un proceso participativo que genere acción y compromiso para el lorgo de los propósitos organizacional |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Clínica Santa María de Sincelejo |
Asesoría para la acreditación para la Clínica Santamaría de Sincelejo |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Clínica El Rosario |
Preparacion Organizacional para el Autodiagnostico de la Clínica El Rosario |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Fiduprevisora |
Diseño e Implementación de un modelo de prestación de servicios de salud para la atención de los afiliados al sistema de salud del Magisterio |
Asesoría |
Finalizado |
| 2004 |
Ministerio de la Protección Social |
Elaboración de un estudio para el establecimiento de estándares de Acreditación de prestadores de servicios de habilitación/rehabilitación para personas con discapacidad física, mental, cognitiva o sensorial en el territorio nacional |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Ministerio de Salud de Panamá y Hospitales de Panamá |
Elaborar el perfil del acreditador de hospitales, los instrumentos para la selección del acreditador de hospitales, el manual de normas, procedimientos, instrumentos e instructivos para desarrollar el proceso de acreditación de hospitales, el diseño del p |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospitales de III Nivel de Complejidad de Antioquia |
Propuesta para contratar el proceso de verificacion del cumplimiento de los estandares de las condiciones del sistema unico de habilitacion de los prestadores de servicios de salud de alta complejidad en el dpto de Antioquia |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospitales de la Red de la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Realizar evaluación a la calidad y gestión hospitalaria a todas las ESES adscritas a la Secretaría Distrital de Salud |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospital Pablo VI de Bosa |
Acompañamiento para el mejoramiento de la calidad en procesos prioritarios utilizando como herramientas el Autocontrol, la Auditoria Interna y la Gestión Clínica |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Clínica Infantil Santa Ana |
Acompañamiento al equipo de la clínica Infantil Santa Ana en el proceso de verificación de requisitos mínimos de habilitación y en la implementación del sistema de auditoria para mejroar la calidad de los servicios de salud que presta |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospital Nuestra Señora del Pilar del Municipio de Barrancas - Guajira |
Efectuar un diagnóstico de la situación actual del Hospital y de su área de influencia, elaborar los estudios y preparar los documentos que se deben presentar a las autoridades de salud para obtener los permisos para la construcción, dotación y puesta en |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospital Ramón González Valencia |
Hacer un proceso de capacitación y educación continuada en gestión integral por calidad y en garantía de calidad con las personas que hacen parte de los equipos directivos del Hospital Ramón González Valencia en la ciudad de Bucaramanga |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
• Hospital Departamental de Nariño.
• Fundación Hospital San Pedro.
• Hospital Civil de Ipiales.
• Hospital San Andrés Regional de Tumaco.
• Hospital Infantil Los Angeles de Pasto.
• Hospital San José de Túquerres.
• Hospital San Antonio de Barbacoas.
• Hospital Eduardo |
Entrenar y acompañar a los Hospitales: DEPARTAMENTAL, CIVIL DE PASTO, SAN PEDRO, INFANTIL LOS ANGELES, SAN RAFAEL, PERPETUO SOCORRO, CEHANI, CIVIL DE IPIALES, SAN ANDRES, SAN ANTONIO, SAN JOSE, EDUARDO SANTOS, BUEN SAMARITANO, SAN CARLOS, CLARITA SANTOS y |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Asociados de la Asociación Nacional de IPS Privadas - ANIPPS |
Capacitar y acompañar a los asociados de la Asociación Nacional de IPPS Privadas (ANIPPS) de las regionales Bogotá D.C. y Bolívar en la implementación de los dos componentes de obligatorio cumplimiento del Sistema de Garantía de Calidad establecidos en la |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Fundación Santa Fe de Bogotá |
Rediseñar e implementar procesos clínicos que contribuyen a la disminución de la frecuencia de eventos adversos y sus elementos causales en las actividades clínicas de reemplazo total de cadera primario en el departamento de ortopedia de la Fundación Sant |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Instituto de Seguros Sociales |
Hacer seguimiento al proceso de consolidación de las siete Empresas Sociales del Estado, ESE regionales, con el fin de aportar información útil para la toma de decisiones tendientes a consolidar el nuevo modelo de operación para las ESE |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
• Hospital Simón Bolívar.
• Hospital del Sur.
• Hospital Santa Clara.
• Hospital El Tunal. Hospital de Fontibón |
Mejorar el proceso de atención en el servicio de urgencias con el fin de disminuir el tiempo promedio de espera para el acceso, valoración clínica y la toma de decisiones de los pacientes |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Gestarsalud |
Realizar un proceso de capacitación y autodiagnóstico con las personas que hacen parte de los equipos directivos de las Empresas Solidarias de Salud afiliadas a Gestarsalud |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Cafam Ips |
Entrenar y acompañar al equipo de la Clínica de Cafam en el mejoramiento de la calidad de los procesos de prestación de servicios de salud, desarrollando los componentes de Acreditación para IPS y de auditoría del Sistema Obligatorio de Garantía de Calida |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Instituto de Urología Especializada S.A. |
Evaluar la Gestión y Calidad desde el punto de vista cientifico, administrativo, financiero y de calidad. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Ministerio de la Protección Social |
Asesorar y apoyar técnicamente al Ministerio de la Protección Social en el desarrollo de las actividades dirigidas a la implementación del sistema de habilitación de prestadores de servicios de salud en el país. Elaborar el contenido de 5 textos, guías, |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
• Hospital Universitario San Ignacio.
• Clínica Versalles. Susalud. Colmena Salud.
• Hospital Pablo Tobón Uribe.
• Comfenalco Valle EPS.
• Fundación Clínica Valle del Lili.
• Sociedad de Cirugía de Bogotá Hospital de San José. |
Facilitar el acceso de la población a servicio de salud eficiente y de calidad, por medio de formulación de un modelo integral de gestión entre aseguradores y prestadores de servicios de salud, con enfoque en el usuario. Este modelo debe ser formulado con |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Instituto de Ortopedia Infantil Roosevelt |
Acompañar al Instituto en el mejoramiento de la gestión del proceso de medicamentos |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Hospital Universitario de la Samaritana |
Evaluar la gestión y calidad desde el punto de vista científico, administrativo, financiero y de calidad del Hospital Universitario de la Samaritana. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas |
Capacitar en la presentación del tema "Como implementar el Sistema Obligatorio de la Garantía de Calidad, a la luz del decreto 2309 del 15 octubre de 2002 en las ciudades de Santa Marta, Pasto, Medellín, Cali, Ibagué y Manizales. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2003 |
Universidad Cooperativa de Colombia Bucaramanga |
Capacitacion en la Implementacion del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Mutual Ser |
Acompañar a la gerencia y los funcionarios de Mutual Ser en en el mejoramiento de la calidad de los procesos de atención en salud de la institución, implementando una metodología de preparación organizacional para el proceso de acreditación, herramientas |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Red de Ips de la Secretaría de Salud de Bogotá |
Evaluar la calidad y gestión hospitalaria a todas las Empresas Sociales del Estado adscritas a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá y adelantar la respectiva premiación, ajustando la metodología existente en la entidad para tal fin, buscando su arti |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Secretaria de Salud Pública Municipal de Santiago de Cali |
Capacitar, difundir y prestar el apoyo logístico en la presentación del tema "Nuevo enfoque de la Auditoría en el marco del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad, a la luz del decreto 2309 del 16 de octubre de 2002" |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Cooperativa de Hospitales y Organismos de Salud de Santander |
Realizar un seminario de capacitación sobre el decreto del nuevo Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Clínica de Oftalmología de Cali S.A. |
Evaluar la gestión y calidad desde el punto de vista científico, administrativo, financiero y de calidad de la Clínica de Oftalmología de Cali S.A. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Ecopetrol |
Realizar un curso para la capacitación en articulación de los indicadores del balanced score card a nivel estratégico para un grupo de 25 funcionarios de la gerencia de salud de Ecopetrol. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
• Universidad Nacional de Colombia
• Hospital Militar Central |
Capacitación Cinco (5) ESES |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Población Colombia |
Elaborar los textos para la publicación, bajo la metodología de documento de trabajo, los estudios de "Desempeño de Hospitales" y "Efectos de la reforma a la Seguridad Social sobre las acciones de Salud Pública en Colombia". |
Investigación |
Finalizado |
| 2002 |
Hospital Santa Rosa de Tenjo |
Realizar un programa de sensibilización y motivación al cliente interno y a representantes del cliente externo en lo referente a sistemas integrados de gestión, específicamente en los temas de calidad, medio ambiente y salud ocupacional. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2002 |
Hospital Pablo VI Bosa E.S.E. |
Preparar y asesorar al Hospital para presentarse a la acreditación de servicios de salud en forma efectiva, con el fin de que las instituciones seas escogidas por sus usuarios y clientes, por prestar unos servicios de salud con calidad. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2001 |
Fundación Colombia |
Realizar acompañamiento para la preparación preliminar de siete artículos y su redacción final para el proyecto Programa de Apoyo a la Iniciativa Privada en el Régimen Subsidiado de Salud en Colombia. |
Investigación |
Finalizado |
| 2001 |
El Tiempo |
Sistema para reducir Accidentalidad Laboral. Programa específico de las Cinco (5) Eses. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2001 |
Colombia y Latinoamércia |
Desarrollar el proyecto de El desempeño de los hospitales en Colombia y Latinoamerica. |
Investigación |
Finalizado |
| 2001 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Estudios |
Desarrollar el proyecto de El desempeño de los hospitales en Colombia y Latinoamerica. |
Investigación |
Finalizado |
| 2001 |
Universidad de Antioquia |
Aplicar una encuesta de satisfacción a los usuarios afiliados a la Entidad Adaptada en salud de la Universidad de Antioquia, analizar y estandarizar la estrategia para escuchar la voz del usuario, con el fin de mejorar la gestión y la calidad de los servi |
Asesoría |
Finalizado |
| 2001 |
Población Colombia |
Desarrollar proyecto de Evaluación del impacto de la reforma sobre la salud pública en Colombia - el caso de la salud sexual y reproductiva. |
Investigación |
Finalizado |
| 2001 |
Población Colombia |
Desarrollar proyecto de Tendencias de las inequidades en el acceso a los servicios de salud en la población colombiana 1990-2000. |
Investigación |
Finalizado |
| 2000 |
Centro de Gestión Hospitalaria |
Llevar a cabo el proyecto Difusión del Modelo de Gestión Hospitalaria, mediante la difusión de material de autocapacitación para directivos de instituciones de salud, material que pueda ser usado sin la mediación de un asesor o facilitador, que se base en |
Innovación |
Finalizado |
| 2000 |
Hospital Departamental Universitario San Juan de Dios de Quindio. |
Asesorar y acompañar al Hospital en el desarrollo del proyecto de fortalecimiento de la gestión y calidad de los servicios de salud. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2000 |
Instituto Nacional de Cancerología |
Realizar un diagnóstico externo cualicuantitativo basado en los criterios del Premio Calidad en Salud Colombia. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2000 |
• Hospital del Sur,
• Hospital Kennedy
• Hospital Centro Oriente,
• Hospital el Tunal Hospital Meissen, Hospital |
Realizar una evaluación enmarcada dentro del plan de estímulos a la calidad en la atención a la buena gestión de las empresas sociales del estado pertenecientes al I, II y III nivel de la red adscrita a la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá. |
Premio |
Finalizado |
| 2000 |
Hospitales de la Red de la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Realizar la estrategía de comunicación para informar y movilizar a los directivos de las IPS de Bogotá a presentar su declaración de requisitos esenciales y hacer los respectivo planes de cumplimiento. |
Revista |
Finalizado |
| 2000 |
Fundación Santa María Clínica Cardiovascular |
Capacitar a 40 personas de las obras de la Fundación Santa María en Direccionamiento Estratégico, Gerencia del Día a Día y en la Metodología de 5S, como elementos fundamentales de la Gestión Integral por Calidad. |
Asesoría |
Finalizado |
| 2000 |
Redsalud de Armenia |
Hacer un autodiagnóstico, definir prioridades y orientar el desarrollo y elaboración de los planes de acción hacia la calidad de las instituciones de Redsalud, con base en los criterios del Premio Calidad en Salud Colombia. Implementar la metodología Gere |
Asesoría |
Finalizado |
| 2000 |
Hospitales de Colombia |
Encontrar un conjunto de indicadores de calidad y de desempeño de hospitales , que se conviertan en herramientas de mejoramiento continuo para las propias instituciones y sirvan también para comparar instituciones similares. |
Innovación |
Finalizado |
| 2000 |
Fundación Santa María Clínica Cardiovascular |
Facilitar, asesorar, capacitar y guiar en un diagnóstico basado en los estándares del Premio Calidad en Salud Colombia. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Fortalecer la estrategía comunicativa de la Revista VíaSalud que permita generar interacciones y debate, y que asegure su impacto en el sector salud para portar al mejoramiento y optimización de la salud de los colombianos. |
Revista |
Finalizado |
| 1999 |
Instituto Seccional de Salud del Quindio |
Desarrollar planes de mejoramiento e implementación del proceso de garantíia de calidad en la red de instituciones Seccional de Salud del Quindio, a través de acciones de capacitación y asistencia técnica. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
Secretaria de Salud de Cundinamarca |
Seguimiento a la implementación de la política departamentald de salud y brindar asistencia técnica para fortalecer la gestión en salud de los hospitales y municipios del departamento de Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
Hospitales del Huila |
Capacitación para los hospitales del Huila, en el curso taller "Como orientar el desarrollo de las organizaciones de salud con base en los criterios de evaluación del Premio Calidad en salud Colombia. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
Secretarios de Salud |
Suscripción de 2.200 ejemplares de la revista VíaSalud que serán distribuidos en la Direcciones Seccionales, Distritales y Locales de Salud o Entidades encargadas de salud a nivel local. |
Revista |
Finalizado |
| 1999 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Participación de 48 funcionarios de la Secretaría Distrital de Salud y de las Empresas Sociales del Estado del sector de Distrito Capital, en el Foro Organizaciones de Salud Financieramente Sanas. |
Foro |
Finalizado |
| 1999 |
Colombia |
Evaluación y ajuste de los procesos y organismos encargados de la operación del Sistema de Garantía de Calidad para las Instituciones de Prestación de Servicios. |
Innovación |
Finalizado |
| 1999 |
Centro de Gestión Hospitalaria |
Desarrollar el proyecto Programa de innovación en metodologías de gestión en salud. (Pi) |
Innovación |
Finalizado |
| 1999 |
Fundación Cardio Infantil Instituto de Cardiología |
Desarrollar un proyecto para la implementación de la gerencia de procesos en el área quirúrgica de la Fundación Cardio Infantil. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
• Instituto de Adaptacion Ideal, • Fundación Cirec,
• Fundación Omega,
• Corporación Sindrome de Down |
Dar herramientas para desarrollar el sistema de garantía de calidad y los tableros de control de indicadores de instituciones prestadoras de servicios de salud mental y rehabilitación de la Fundación Saldarriaga Concha. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1999 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Hacer un proceso de capacitación sobre aspectos relevantes en la implementación de la reforma del sistema de salud, generar discusión regional sobre experiencias y dificultades de la adaptación al nuevo entorno de salud. |
Revista |
Finalizado |
| 1998 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Implementar, probar y validar una serie de indicadores de calidad para instituciones de salud, con el fin de que se conviertan en herramientas de mejoramiento continuo intrainstitucional. |
Innovación |
Finalizado |
| 1998 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Diseño, desarrollo y acompañamiento para la creación de un área que de asistencia técnica a las IPS del Distrito Capital en la implementación del Sistema de Garantía de Calidad de conformidad con lo planteado en la Ley 100 de 1993 y en el decreto 2174 de |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Contribuir al fortalecimiento de canales de comunicación y mediación entre los actores del sector salud, impulsar procesos de sistematización de experiencias y promover el debate nacional entorno al tema de calidad y gestión. |
Revista |
Finalizado |
| 1998 |
Secretaria de Salud Municipal de Cali |
Capacitar, apoyar y acompañar para lograr el mejoramiento de la calidad del servicio que se ofrecen a los clientes en el Centro de Salud popular y el Sistema Local de Salud N° 2. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Adquisión de 500 suscripciones de la Revista Vía Salud |
Revista |
Finalizado |
| 1998 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Premio |
Desarrollo y prueba de una metodología de evaluación de instituciones de salud. |
Premio |
Finalizado |
| 1998 |
Centro de Gestión Hospitalaria |
Apoyo y fortalecimiento a la capacidad de gestión institucional del CGH, en la modalidad de recuperación contingente para formación de recurso humano especializado. |
Innovación |
Finalizado |
| 1998 |
Hospital de Occidente Kennedy |
Capacitación, diseño e implementación del Direccionamiento Estratégico y montaje de un esquema de gestión financiera del Hospital. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Secretaria de Salud del Huila |
Capacitar a 45 profesionales de instituciones objeto del Programa de mejoramiento de los servicios de salud del Ministerio de Salud, en la metodología de evaluación del Premio Calidad en Salud Colombia y la metodología de elaboración de planes de mejorami |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Medicáncer |
Asesoría en la realización de un diagnóstico del estado de la gestión de Medicancer con la metodología del Premio Calidad en Salud Colombia. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
• Fundación Omega,
• Fundación Cirec,
• Fundación de Rehabilitación Expresar,
• Fundación Rehabilitación Iris,
• Fundación Ideal,
• Asociación de Salud Mental, Central de Urgencias del Hospital Lorencita Villegas,
• Hospital Santa Clara. |
Mejoramiento de la gestión de instituciones prestadoras de servicios de salud mental y rehabilitación de: Corporación Sindrome de Down, Atardecer de los años, Fundación Omega, Fundación Cirec, Fundación de Rehabilitación Expresar, Fundación Rehabilitación |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Premio |
Institucionalización del Premio Calidad en Salud Colombia, cuyo objeto final es desarrollar una metodologá y un sistema de evaluación de la gestión integral por calidad para instituciones de salud, que promueva la innovación en la gestión, la mejora de la |
Premio |
Finalizado |
| 1998 |
Secretarios de Salud |
Para el Ministerio de salud 200 suscripciones de la Revista Vía Salud. |
Revista |
Finalizado |
| 1998 |
Corporación Sindrome de Down, Atardecer de los años,
• Fundación Omega,
• Fundación Cirec,
• Fundación de Rehabilitación Programa Expresar,
• Fundación de Rehabilitación IPS Iris,
• Fundación Idear, Asociación de Salud Mental,
• Central de Urgencias- Hospital Lorenci |
Mejoramiento de la gestión de instituciones prestadoras de servicios de salud mental y rehabilitación de la Fundación Saldarriaga Concha. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Instituto de Capacitación Alamos de Medellin,
• Hospital San Vicente de Paúl de Caldas,
• Hospital Venancio Díaz Díaz de Sabaneta,
• Hospital san Rafael de Itagüí, Hospital marco Fidel Suárez de Bello. |
Capacitar y asesorar a cinco hospitales de Antioquia y Medicancer para la aplicación de métodos y herramientas de calidad, que les permita el mejoramiento de sus procesos y servicios y la transformación de su cultura hacia una calidad a través de un siste |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Hospital de Vista Hermosa |
Capacitación y asesoría al Hospital en los conceptos y las técnicas de la Gestión integral, que les permita la transformación de su cultura dentro del Proyecto de los cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1998 |
Hospital San Pablo de Fontibón |
Desarrollar el proyecto de información de métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia del Hospital, igualmente diagnosticará institucionalmente al Hospital. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Hospital San Juan de Dios de Socorro |
Elaborar y ejecutar un proyecto que consolide el avance adquirido frente a 5S, gerencia del día a día y gerencia por directrices. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Hospital de Funza |
Desarrollar el proyecto de formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y la eficiencia del Hospital de Funza. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Hospital Santa Clara |
Desarrollar el acompañamiento en el direccionamiento estratégico y en la planeación por escenarios del Hospital Santa Clara. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Desarrollo de un modelo de gestión integral por calidad para el sector salud. |
Innovación |
Finalizado |
| 1997 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Publicar en la revista Vía salud durante un año artículos sobre el Sistema general de Seguridad Social en Salud, con relación a su propuesta y en común acuerdo con el supervisor del contrato. |
Revista |
Finalizado |
| 1997 |
Instituciones del Programa de mejoramiento del Ministerio de Salud |
Inscribir a 35 participantes provenientes de instituciones objeto del programa de mejoramiento de los servicios de salud y del Ministerio de Salud en el Foro Internacional de productividad en los servicios de salud a realizarse en Medellín. |
Foro |
Finalizado |
| 1997 |
Hospitales de Antioquia |
Congregar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el fomento de un sistema de gestión de calidad, a través de la creación de un Foro Internacional de la calidad y productividad en los servicios de salud a realizarse en Medellín. |
Foro |
Finalizado |
| 1997 |
ISS |
Capacitación en las nuevas técnicas administrativas y de garantía de calidad para la red seccional en laboratorios clínicos. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Desarrollar un proyecto tendiente a formar y capacitar el recurso humano para el avance y mejoramiento tecnológico . |
Innovación |
Finalizado |
| 1997 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Contribuir al fortalecimiento de canales de comunicación y mediación entre los actores del sector salud, impulsar procesos de sistematización de experiencias y promover el debate nacional entorno al tema de calidad y gestión. |
Revista |
Finalizado |
| 1997 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Capacitación y asistencia técnica para el diseño y acompañamiento para la implementación de un sistema de garantía de calidad que integre las acciones de recursos destinados al control interno, la atención al usuario y la recepción y trámite de quejas. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Programa de Salud Mental |
Adquisición de 500 suscripciones de la Revista sobre calidad y gestión en salud. |
Revista |
Finalizado |
| 1997 |
Hospital de Garzón Huila,
• Hospital de Girardot,
• Hospital del Tunal,
• Hospital el Guavio, Metrosalud,
• Hospital San Pedro de Pasto,
• Hospital de Santander de Quilichao,
• Hospital de la Samaritana,
• Hospital San Rafael de Tunja,
• Clínica de Maternidad Rafael Calv |
A través de la metodología de 5S capacitar a 10 instituciones hospitalarias en el programa de mejoramiento de los servicios de salud, e iniciar la implantación de procesos de calidad que faciliten la adquisión de nuevos comportamientos para el mejoramient |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Ecopetrol |
Levantamiento de los procesos del área de relaciones externas de Ecopetrol. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Diagnosticar, diseñar, capacitar y dar asistencia técnica para el desarrollo de los procesos básicos internos y lo relacionado con el sistema de garantía de la calidad. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1997 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Desarrollar el proyecto editorial sobre gestión en salud, consistente en reproducir, editar, imprimir y distribuir los números 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 de la Revista Vía Salud. |
Revista |
Finalizado |
| 1997 |
Hospital de Suba |
Capacitación para el mejoramiento de la gestión asistencial y administrativa del Hospital, dentro del convenio de formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital el Carmen |
Capacitación para el mejoramiento de la gestión asistencial y administrativa del Hospital, dentro del convenio de formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital San Pablo de Fontibón |
Desarrollar el proyecto formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia del Hospital e igualmente diagnósticar la institución. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital de Occidente Kennedy |
Realizar el Foro Internacional garantía de Calidad del 4 al 6 de diciembre de 1996. |
Foro |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital de Tunjuelito |
Realizar el Foro Internacional garantía de Calidad del 4 al 6 de diciembre de 1996. |
Foro |
Finalizado |
| 1996 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Revista |
Contribuir a la financiación de materiales impresos que buscan promover debates a escala nacionale en torno a la calidad y gestión en salud. |
Revista |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital de Occidente Kennedy |
Establecer el diagnóstico de la gestión de los procesos asistenciales y administrativos del Hospital. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital Divino Salvador de Sopo |
Capacitación para el mejoramiento de la gestión asistencial y administrativa del Hospital, dentro del convenio de formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital de Occidente Kennedy |
Desarrollar el proyecto formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de Hospital de Occidente Kennedy. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca |
Desarrollar el proyecto formación en métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de cinco hospitales de Bogotá y Cundinamarca. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Secretaria Distrital de Salud de Bogotá |
Realización del Foro Internacional del CGH que permita la capacitación de funcionarios de los hospitales y del nivel central de la Secretaria en el tema "Garantía de la calidad y respuesta al usuario" |
Foro |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital San Juan de Dios de Socorro |
Capacitación, entrenamiento y asesoría para el mejoramiento de la gestión den el Hospital San Juan de Dios del Socorro. II Etapa |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Premio |
Apoyar la financiación del Premio a la Mejor Gestión Humana en el Sector Salud. |
Premio |
Finalizado |
| 1996 |
Secretaria Seccional de Salud de Cundinamarca |
Capacitación para el mejoramiento de la calidad de las instituciones de salud que conforman el departamento, sobre Evaluación y gestión Financiera. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospitales de Bucaramanga |
Desarrollar el proyecto formación y puesta en práctica de métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de los hospitales del área metropolitana de Bucaramanga. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Proveer al sector salud de las herramientas metodológicas para el desarrollo de procesos de mejoramiento de la calidad y de la gestión integral de las instituciones. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Instituciones de la red de la Secretaria de Salud de Bogotá |
Capacitación en Gerencia del día a día de las instituciones de salud que conforman la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá, a través de un seminarioa 40 funcionarios. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1996 |
Hospital Simón Bolívar |
Capacitación, entrenamiento y preparación al personal del Hospital Simón Bolívar para la construcción de un direccionamiento estratégico, despliegue de políticas y su monitoreo en la institución. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Hospital San Juan de Dios de Socorro |
Capacitación, entrenamiento y asesoría para el mejoramiento de la gestión den el Hospital San Juan de Dios del Socorro. I Etapa |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Fiducafé |
Brindar asistencia técnica a la Dirección General de Fiducafé en la formulación del plan de control de gestión. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Programa de Salud Mental |
Capacitación, entrenamiento y asesoría tendientea al fortalecimiento de las gestión de los programas de salud mental, idigencia y protección al anciano desamparado para Santa Fé de Bogotá. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Hospitales de Santander |
Capacitación de funcionarios de los hospitales del área metropolitana de Bucaramanga (Floridablanca, Piedecuesta y Girón) dentro del seminario Gerencia del Día a Día. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Hospitales de Antioquia |
Formación y puesta en práctica de métodos y herramientas para mejorar la calidad y eficiencia de instituciones de salud miembros de la Federación Antioqueña de Organismos No Gubernamentales. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Silos Usaquén |
Consolidar los avances en mejoramiento de la gestión del Silos de Usaquén mediante el desarrollo de una metodología para la elaboración de paquetes de servicios y el fortalecimiento de sus procesos internos. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Premio |
Apoyar la financiación del Premio a la Mejor Gestión Humana en el Sector Salud. |
Premio |
Finalizado |
| 1995 |
Hospitales de Bello, Caldas, Girardota, Itagüi y Sabaneta |
Proyecto de capacitación y mejoramiento de la gestión hospitalaria en los hospitales de Bello, Caldas, Girardota, Itagüí y Sabaneta en Antioquia. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1995 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Contrato de aporte de recursos a fiducia mercantil constituida por DNP con la Fudufes para el CGH. |
Innovación |
Finalizado |
| 1994 |
Silos Usaquén |
Convenio de donación proyecto de asesoría instituciones públicas que conforman el SILOS de Usaquén. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1994 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Guías |
Reformular el contenido de las guías de mejoramiento para enfermería y laboratorio clínico. |
Innovación |
Finalizado |
| 1994 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Contrato de aporte de recursos a fiducia mercantil constituida por DNP con la Fudufes para el CGH. |
Innovación |
Finalizado |
| 1994 |
Fundación Panzenú |
Dictar dos (2) seminarios de Calidad Total en la Gestión Hospitalaria en Motelibano Cordoba. |
Asesoría |
Finalizado |
| 1992 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Contrato de aporte de recursos a fiducia mercantil constituida por DNP con la Fudufes para el CGH. |
Innovación |
Finalizado |
| 1992 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Contratro entre DNP y Fidufes S.A.: Administrar recursos para el desarrollo y ejecución del proyecto Apoyo para la Mejor Gestión Hospitalaria a cargo del CGH. |
Innovación |
Finalizado |
| 1991 |
Centro de Gestión Hospitalaria - Innovación |
Convenio de Cooperación entre DNP, Colciencias y CGH para adelantar y ejecutar el proyecto Apoyo para la Mejor Gestión Hospitalaria. |
Innovación |
Finalizado |
