Desarrollar en los participantes habilidades y competencias que les permita formular e implementar una política de gestión de seguridad del paciente en la Institución, alineada con el Direccionamiento Estratégico, intervenir la cultura organizacional desde la implementación de acciones para construir organizaciones altamente confiables, y la aplicación del análisis sistemático de errores y eventos adversos de tal manera que se genere el mejoramiento de los procesos asistenciales como garante de la seguridad de los pacientes en sus organizaciones.

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de:

• Entender los conceptos de seguridad del paciente como una secuencia en un conjunto, cuya aplicación le permite analizar e intervenir el riesgo de evento adverso
• Usar herramientas para implementar el Modelo de Gestión de Seguridad de Pacientes en las Instituciones de Salud.
• Comprender el para qué y el cómo se implementan las herramientas más frecuentes desarrolladas específicamente para seguridad del paciente

 

• Computador con Procesador Pentium.
• Memoria RAM 512 MB.
• Configuración tarjeta de video de 16 bits o mayor.
• Resolución de pantalla 800 x 600 o mayor.
• Conexión a Internet desde 300K.
• Cuenta de correo electrónico.
• Navegador de Internet Explorer 6 o mayor con Plugins, Flash 9 y Adobe Reader 7 o Mozilla Firefox 1 o mayor con Plugins, Flash 9 y Adobe Reader 7
• Parlantes o audífonos.

Módulo de Inducción

• Sobre el Curso
  • Objetivos
  • Autores
• ¿Por qué b-learning?
  • Compromisos
  • Metodología
  • Roles
• Requisitos técnicos.
  • Zona de descargas.
• Utilidades del diplomado.
• Utilidades de la plataforma.
• Examen

Módulo I: ¿Por Qué Hacer Gestión Clínica?

• Definición del Problema
• Antecedentes Históricos.
• Errar es humano.
• Hacer lo que hay que hacer.
• ¿Por qué hacer gestión clínica?
  • Concepto de Autonomía Médica
  • Necesidad de Mejorar la Seguridad del Paciente
  • Necesidad de Mejorar Procesos que van bien
  • Necesidad de Mejorar Procesos que funcionan mal
• Hallazgos en el Mundo.
• Hallazgos en Ibero América y en Colombia.

Modulo II: Conceptos.

• Introducción.
  • Objetivos del módulo
  • Pre-evaluación
• Conceptos
• Seguridad del paciente
• Modelo organizacional
• Multicasualidad: Queso suizo.
• Modelo de causalidad en el protocolo de Londres.
• Tipología de errores, factor humano, factores contributivos, factores organizacionales.
• Reporte y análisis
• Conceptos legales
  • Aspectos legales
• Análisis.
• Caso enfocado al reforzamiento de conceptos.
• Examen.

Modulo III: Modelo de Gestión de Gestión de Seguridad del Paciente

• Introducción
• Objetivos del módulo
• Pre-evaluación
• Marco conceptual
• Modelo organizacional.
• Ciclo de implementación.
• Fase 1: Planeación y preparación
• Priorización del foco.
• Auditoria para el mejoramiento.
• Fase 2: Procesos seguros.
• Herramientas de identificación.
• Indicio de EA
• Herramientas para la prevención.
• AMFE
•  Análisis de Causalidad
• Fase 3: Conceptos de cultura y cultura de seguridad.
• Herramientas para promover la cultura de seguridad.
• Reporte
• Encuesta
• Rondas y sesiones breves
• Algunas herramientas de intervención en riesgos específicos
• Caídas de pacientes
• Paciente correcto
• Seguridad en cirugía
• Seguridad en la administración de medicamentos.
• Recursos Educacionales
• Prevención de eventos adversos, lecciones aprendidas de la aviación. (video)
• Seguridad del paciente y organizaciones altamente confiables.
• La seguridad del paciente y los niños.
• Seguridad del paciente en el servicio de cirugía.
• Gestión clínica para el control de la infección en cirugía.
• Situación actual de la seguridad del paciente en Estados Unidos.
• Papel de la enfermera en la seguridad del paciente.
• Simulador de casos.
• Examen final.

 

Coordinador Académico

Gustavo Quintero MD., MSc., FRCS.

Doctor en Medicina y Especialista en Cirugía General de la Universidad del Rosario. Magíster en Microbiología de la Universidad de Londres. Especialista en Trasplante de Órganos de la Universidad de Birmingham en el Reino Unido. Diplomado en Alta Gerencia en Salud de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y Magíster en Educación Superior de la Universidad Drexel en los Estados Unidos. Profesor Asociado de Medicina de la Universidad de Rosario. Estuvo vinculado a la Fundación Santa Fe de Bogotá donde ocupó diferentes cargos, entre ellos, la Dirección de la División de Educación. Participó en la Oficina de Recursos Educacionales de la Federación Panamericana de Asociaciones de Facultades (Escuelas) de Medicina-FEPAFEM como Director para Colombia del Proyecto Globe Consortium de Educación Médica Continuada. Ha sido autor de más de 50 publicaciones científicas y capítulos en libros y de varios libros. Ha participado en investigaciones como parte de grupos de investigación de COLCIENCIAS. Es miembro del Comité Editorial de la revista Vía Salud y de varias Sociedades Científicas Nacionales e Internacionales. Conferencista en temas relacionados con sus especialidades, calidad y gestión en salud, y seguridad de pacientes, educación superior y educación virtual.

Docente

Julio Portocarrero Martínez, MD

Director Ejecutivo del Centro de Gestión Hospitalaria. Doctor en Medicina y Cirugía de la Universidad Nacional de Colombia; especialista en Medicina Interna de la Universidad de Miami y en Endocrinología de la Universidad de Pittsburgh. Estuvo vinculado a la Fundación Santa Fe de Bogotá donde ocupó diferentes cargos, entre ellos, la Dirección de la División de Educación y la Dirección General entre 1994 y 2001. Es miembro del Consejo Directivo y del Comité Ejecutivo de la Universidad de los Andes, del Consejo Directivo de la Corporación Calidad, del Consejo Directivo de la Asociación Alianza Educativa, de la Junta Directiva de Salud Colpatria y de la Unidad Técnica de Normalización en Salud. Ha sido conferencista en temas relacionados con sus especialidades clínicas y en temas de gestión y calidad en salud, particularmente en Seguridad del Paciente. Es autor/coautor de varias publicaciones científicas y de múltiples artículos y editoriales relacionados con gestión, calidad y seguridad en Salud.

Inversión: $585.000 / USD $330 IVA Incluido*

*Aplica política de descuentos (acumulable):

15% para Miembros del Centro de Gestión Hospitalaria
10% estudiantes activos o egresados de la Universidad del Rosario,
Universidad de la Sabana, Universidad El Bosque y Universidad Jorge
Tadeo Lozano
10% para grupos mayores de cinco personas

Forma de Pago:

Usted podrá realizar el respectivo pago en la cuenta de ahorros BANCOLOMBIA, nombre de la cuenta CENTRO DE GESTION HOSPITALARIA N° 040 000 4348-1 ó por medio de pagos Online en nuestra página Web www.cgh.org.co

Importante!
Después de realizar la consignación le solicitamos enviar copia de la misma con nombre completo, cedula, email y número telefónico al fax 6161854