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Centro de Gestión Hospitalaria
Cra 11a # 94-76, Of. 201
Bogotá, Colombia.
A.A. : 91129

Pbx.: 616 1794
Fax : 616 1854
E-Mail: cgh@cgh.org.co


   
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LISTADO DE INDICADORES

CENTRO DE GESTIÓN HOSPITALARIA
INDICADORES DE GESTIÓN
DEFINICIONES OPERACIONALES

INDICADOR

DEFINICIÓN OPERACIONAL

UNIDAD
DE MEDIDA

1. Número de Camas

Corresponde al número promedio de camas disponibles reportadas por el hospital en el período. Se entiende por cama disponible aquella cama habilitada que está en condiciones de uso para la atención de pacientes durante 24 horas y cuenta con la dotación de recurso humano, material y tecnológico.

#

2. Días Cama Ocupada

Es la sumatoria de las camas ocupadas durante los días del período. Se denomina también como pacientes día.

#

3. Días Cama Disponible

Es el resultado de la sumatoria de camas disponibles en el mismo período.

#

4. Número de Egresos

Corresponde al número de pacientes
que después de haber permanecido hospitalizados, salen del hospital vivos
o muertos.

#

5. Número de Consultas     Externas

Corresponde a la sumatoria de consultas realizadas por médicos generales, especialistas y paramédicos realizadas a través del servicio de consulta externa durante el período.

#

6. Número de Consultas     de Urgencias

Corresponde a la sumatoria de consultas realizadas por el servicio de urgencias durante el período.

#

7. Número de Cirugías

Corresponde a la sumatoria de procedimientos quirúrgicos electivos y de urgencias realizados durante el período.

#

8. Número de Cirugías     Canceladas

Es el número de procedimientos quirúrgicos de tipo electivo que habiendo sido programados no fueron realizados.

#

9. Giro Cama

Indica el número promedio de pacientes que pasan por una cama en un período. Es el resultado de dividir el número de egresos del período entre el número de camas disponibles en el mismo período.

%

10. Porcentaje
       de Ocupación

Es el resultado de dividir el número de días camas ocupadas en el período entre el número de camas disponibles en el mismo período.

%

11. Promedio Día        Estancia

Es el resultado de dividir el número de días de estancia de los egresos del período entre el número de egresos del mismo período

%

12. Número Total
       de Partos

Corresponde a la sumatoria de partos vaginales más cesáreas realizadas con frutos vivos o muertos.

#

13. Proporción de Partos        por Cesárea

Es el resultado de dividir el número de cesáreas realizadas en el período entre la sumatoria de los partos vaginales y las cesáreas en el mismo período

%

14. Procentaje de Egresos        por parto Vaginal

Es el resultado de dividir el número de partos vaginales atendidos en el período entre el total de egresos del mismo

%

15. Porcentaje de Mortalidad Intrahospitalaria

Es el resultado de dividir el número total de muertes posteriores al ingreso al hospital en un período sobre el número de egresos en el mismo período.

%

16. Porcentaje de Infección Intrahospitalaria

Es el resultado de dividir el número de infecciones intrahospitalarias en un período sobre el número de egresos en el mismo período.

%

17. Número de Funcionarios        Plan de Cargos

Corresponde al número total de funcionarios reportados en el plan de cargos de la institución para el período.

#

18. Número de Funcionarios        por Cama Ocupada

Es el resultado de dividir el número total de funcionarios por las camas ocupadas en el período. El número de camas ocupadas por el hospital se obtiene de multiplicar el número de camas disponibles por el porcentaje ocupacional. .

#

19. Número de Funcionarios        por Cama Disponible

Es el resultado de dividir el número total de funcionarios por las camas disponibles reportadas en el período.

#

Fuente: Ministerio de la Protección Social. Definición Operacional de Indicadores de Gestión.